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坚持精益改善,革新发展模式

  ——2014年度工作总结暨四十九周年誌庆大会12月29日,江门市制漆厂有限公司在逸豪五星级酒店隆重举行公司建厂49周年庆典大会,董事长黄帼清女士代表公司的董事会向大会作《坚持精益改善,革新发展模式》的工作报告,并阐述了公司2015年度的工作规划。

  2014年在公司的各级领导和全体员工的努力下,目标明确、团结进取、战胜了“三期叠加”的困难,以“践行精益管理,全面提质增效”为促使企业转型发展的抓手,推动着企业的持续进步。

  在过去一年,公司加大了对安全、环保方面和员工福利方面投入,公司增加了1000多万元的单煤锅炉和废气、废水焚烧炉用天然气的环保设备的使用,面对2015年最严峻的环保法规和最严厉的安全生产法规的出台,公司消除了对环境的重大影响的因素。

  在公司庆典年会上,公司表彰了30个先进集体和75位先进个人,其中有各条战线上的优秀代表和在践行精益管理的优秀集体和个人。在践行精益方面,2014年公司完成的优秀改善提案有179件,精益月报11期,发表精益月报文章36篇,车间内部讲师进行了93场培训,公司组织的外训有13次,全年获金牛奖的集体有22个13个部门,获提案三等奖有96人次,获提案改善奖有56人次,获优秀提案改善奖有27人次,工业化思维和精益活动在企业逐渐成为习惯。

  2015年公司计划以技术进步、技术创新去推动绿色、低碳、高性能的产品。将传统产品向低污染向环保产品过滤,向节能向性能产品发展的战略路线。加大生产过程中节能、不产生三废产品的产销规模。

  2015年,相信我司全体员工在董事长带领下,统一思想、真抓实干、认真把握新常态趋势性的变化,化问题为机会,在新常态中寻找新思路,以提高经济发展质量与效益为中心,培育和挖掘新的增长点,向结构调整要增长、要质量、要效益。坚持精益改善,革新发展模式,相信我们的精益改善将会更有成效,公司2015年的经营目标一定能超额完成。