明形势定任务 聚焦点重落实

江门制漆2016年“两会”现场报道
 
    阳春三月春暖花开,江门制漆在公司办公楼召开了2016年度工作目标分解和计划落实工作会议。2016年3月12日和14日两天,分别召开了树脂系统和涂料系统2016年度目标分解和计划落实工作会议。
    江门制漆两会以贯彻“革新发展模式,推进精益制造”2016年度工作规划为主线,大会上由总经理宣读了公司2016年第1号文件,将文件精神和六大任务向全体员工再次贯彻。会议以脚踏实地的精神不喊空口号,由各部门根据公司2016年度战略规划中六大任务的焦点工作,发表了本部门的年度工作改善计划表,在工作改善计划表中明确了本部门的管理指标、改善方向、具体行动措施、完成时间表和责任人,也提出了为了达成目标所需要的资源和相关部门的支持配合要求。参会人员包括公司董事、总经理、各总监、销售经理、销售人员、各技术部主任、各车间主任、生产技术骨干等。两天会议中对焦点问题进行了充分的讨论和审议,全体员工对2016年面临的外部严峻形势达成了广泛共识,各部门明确了任务和重点,对全年的工作改善计划有了更全面系统的理解和认识。
    一年之际在于春,因为春天是播种的季节,播下的是希望。江门制漆的两会,也播下了我们全体员工2016年的希望,就让我们按着公司的战略规划和各部门的工作改善计划,脚踏实地的工作、不断的改善我们工作方法和流程,以“精益改善突破发展瓶颈,以体系建设确保营运质量”,相信江门制漆在迈向第二个50年新征程的2016年,我们定将再创辉煌!
   

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